根据《福建省人力资源和社会保障厅关于职业技能培训中探索实施“揭榜挂帅”机制的通知》（闽人社文〔2022〕20号）、《福建省人力资源和社会保障厅办公室关于公布省级“揭榜挂帅”职业技能培训项目的通知》（闽人社文〔2022〕117号）、《福建省职业技能提升工程为民办实事项目实施方案》的通知闽人社文〔2024〕41号文件精神，通过开展“揭榜挂帅”职业技能培训，培训一批急需紧缺技能人才，增强培训服务产业、促进就业的针对性、适应性和有效性，认真贯彻落实《关于加强新时代高技能人才队伍建设的实施意见》，深入实施“技能福建”行动和产业技工强基行动，充分发挥企业用人主体作用，坚持“需求导向，以用为本”本此培训，受厦门市人力资源和社会保障局全程监督管理。
一、培训工种：创业指导师 (创业指导/企业高效经营管理）
二、培训时间：线下5月25-26-27日（共三天）
　　　　 上午：8:30-12:15　 下午14:00-17:30
三、培训地点：厦门市湖里区火炬新科广场2号楼B栋209室　　　　　
四、培训对象：在厦门就业且有缴纳厦门社保、厦门本地户籍人员、2024年高校应届毕业生。
五、培训模式：实操教学实操教学3天+线上理论视频学习16课时（线下结束后5天内看完）。
六、考试模式：线下培训结束当天进行现场纸质考试，线上+线下课程全部结束后完成线上理论考试（配合考试，不限次数，全部选择题）
七、课程内容

日期	模式	时间	模块	课程内容
5月25日	实操教学	上午 8:45-12:00	基础篇	一、开班与团建、消防安全知识普及 二、对齐认知 1.你为什么创业？ 2.你创业的目的与目标是什么？ 3.你适合创业吗？ 三、做好准备 1.创业成功是小概率事件 2.领军人物要具备的素质和能力 3.为自己建立一个好的企业构思
	实操教学	下午 14:00-17:15		四、制定计划 1.评估你的市场，发现你的机会点 2.选择合适的合伙人 3.明确合伙及股权设计的基本规划 4.基本的法律责任与风险规避 5.预测资金需求及融资计划 工具：SWOT分析、创业计划书模拟与演练
5月26日	实操教学	上午 8:45-12:00	经营篇	一、明战略 1.制定企业的经营战略 2.学先进、善借力、走正道 3.按照客观规律去经营 4.先赚到钱再研究发展 教学模式：小组讨论+实操教学
	实操教学	下午 14:00-17:15		二、建机制 1.建立适合企业中长期发展的制度 2.打造特色的企业文化 三、验模式 1.什么是商业模式 2.验证正确的商业模式 工具：商业模式画布模拟与演练 教学模式：小组讨论+实操教学
5月27日	实操教学	上午 8:45-12:00	管理篇	一、自我管理 1、巧定位：从优秀骨干到群龙之首知角色 2、善协调：从自我角度到利他角度做沟通 3、提效率：化时间管理为精力管理快落地 二、团队管理 1、选聘人：业务LEADER的高效招人识人秘笈 2、用对人：团队如何有效用对人、要求人 3、育好人：团队如何高效快捷的培养人 教学模式：小组讨论+实操教学
	实操教学	下午 14:00-17:15		4、善留人：如何有效凝聚人、留住人 5、激励人：如何有效激活团队、激励人 6、淘汰人：团队如何不养懒人、合理淘汰人 三、业务管理 1、定目标：中小企业如何达成目标绩效？ 2、追过程：告别看板管理，做真正的过程管理 3、拿结果：从偶然中找到必然，做复盘 教学模式：小组讨论+实操教学
5月27日	17:20-18:00			实操考试，培训现场纸质考试
线上课程	线下课结束后五天内			理论视频授课，共计16课时

八、课程收益
1、课程简单易懂、实战落地、精彩有料，提升个人和团队综合能力素质。
2、让参加培训的人掌握如何创办或管理一家具有生命力的企业。
3、为参训人员提供所需的全面指导，帮助学员在创业或管理过程中避免常见错误。
4、提高创业者或管理层的实践能力和项目运作的成功率。
5、提升参训人员的创业能力和管理者的经营能力。
6、提升团队经营管理能力，实现团队的高效赋能。
7、认识营销企业/产品的核心理念，助力新媒体平台营销。
8、参训过程中，认识更多志同道合的人，相互学习交流，拓宽人脉。
九、培训福利
1、政府出资，全程免费学习，提升就业创业能力，建立更多厦门就业创业路上人脉圈。
2、培训后由人社部门颁发创业指导师合格证书（电子版）。
3、企业集中培训的情况，可以综合性提升团队能力及工作效率，可以定制培训。
4、参训过程中，进行分组比赛，每组都可以获得奖金，第一名团队奖励1200元，第二名团队奖励1000元，第三名团队奖励800元，第四名团队奖励600元，第五名团队奖励奖励400元。
十、师资简介
1、姓名：曾庆军
授课资质：实战人力资源管理咨询顾问、教练式培训专家
①、阿里巴巴集团总部特聘讲师
②、厦门大学特聘讲师
③、企业人力资源管理师（一级技师）
④、国家高级企业培训师
⑤、DISC认证讲师、咨询顾问
⑥、20年大型企业管理赋能培训实战经验
擅长领域：独创聚焦“企业、管理者、基层员工”的三维赋能体系培训特色，以实战性、落地性、实操性、参与性、方案性、效果性为培训价值观，多角度打磨培训课程，帮助企业发展.
2、姓名：邱学奋
授课资质：企业人力资源管理师（一级技师）、工商管理硕士、团队赋能教练
①、国家版权《三能九力决胜中层》版权人
②、国家版权《经验萃取企业内训落地版》授权人
③、ACI注册国际高级课程设计师（CISCD）
④、AACTP国际认证行动学习促动师（ICF）
⑤、国家职业技能鉴定福建省师资库考评员
⑥、福州大学MBA联合会理事、厦门市总工会重点推荐讲师
擅长领域：创业团队搭建、创业项目定位、就业创业职业指导、行动管理学、企业人力资源管理、创业目标制定、创业团队商业画布、企业核心竞争力设计等
十一、报名材料
1、填写报名相关信息（统一采用小程序填写）
2、身份证扫描件（报名时提交人社局系统审核）
3、近三个月社保缴纳证明（若无社保，无需提供）
4、若无社保，属于厦门市户籍应提交户口本户主页及本人页
5、24年度应届毕业生（需提供学信网学籍证明）
十二、报名要求
1、要求三天能全程参加，不能迟到早退请假，否则不可报名
2、能在线下培训结束后五天内完成线上共计16课时学习，否则不能参加培训
3、应服从班级组织管理，尊重规则，学习为主，无法遵守者不可报名
4、已领取养老金人员、未成年人、财政供养人员、在校生（非毕业年度）等人员不能参加本次培训，审核结果以系统比对为准。
十三、报名联系：
培训课程负责人：廖老师13860174863（微信同号）